華西戰區2016年總結表彰暨2017年計劃工作會順利召開
本報訊（通訊員  戴書俊）1月11-13日，以“雄雞報曉  百花爭春” 為主題的華西戰區2016年總結表彰暨2017年計劃工作會順利召開。通威股份郭異忠總裁，通威股份副總裁兼華西戰區總裁宋剛杰，通威股份財務總監袁仕華，通威大學執行副校長張紅纓，通威股份市場營銷部部長陳濤出席會議。華西戰區各公司總經理、各職能總監、市場部經理及財務部經理等80余人參加會議。

通威股份郭異忠總裁與參會人員合影留念
通威股份副總裁兼華西戰區總裁宋剛杰在大會上致辭，宋總首先感謝了大家一年來的辛勤工作。宋總表示，華西戰區在總部六五規劃開局之年，人事變革的大環境下，量利排名依然取得了不錯的成績，這離不開華西戰區在座各位領導班子的有效經營，但是同時我們也要看到華西戰區的小微公司占據了股份半壁江山，需要合理規劃，精耕市場，爭取早日脫貧。宋總分析了華西戰區的銷售情況并作具體工作安排，圍繞數據指標分解任務；做好經營預算試點工作；挑戰持續挑戰，不破不立；思考好小微公司的處境，積極借鑒“村淘”工作的開展與途徑。宋總強調，一切工作圍繞養殖戶利益最大化，經銷商利潤合理化，員工的福利最大化，管理層要加大對員工的關注；整合資源，積極探索新的合作模式、資源整合模式；嚴格市場管理價格鎖定，明確市場；提升產品結構，加強創新；開展組織框架調整，助推人均銷量大幅提升。
郭異忠總裁作“認清形勢，迎難而上，快速突破”的重要指示。郭總分析了四川今年飼料行業增長情況，股份、華西戰區的情況以及今年下達任務原則。郭總指出，華西戰區的現狀是小微公司居多，應尋求突破。部分公司經營目標偏保守，思維沒有突破，膽子不大。郭總還強調預算及配銷差管理原則，分享農村淘寶的指導和探索，對營銷機制變革、技術體制變革、原料體系變革進行了宣貫，解讀了2017年1號文件，強調人才戰略。最后，郭總強調，要高目標、高速度、突破發展，在2017年有大突破，在2018年上大臺階。
會上，通威股份財務總監袁仕華、通威大學執行副校長張紅纓、通威股份市場營銷部部長助理馮賢春、通威股份財務部部長助理岳勇對全面預算管理進行培訓并現場演練；通威股份市場營銷部部長陳濤就營銷工作作了重要指示；通威股份人力資源部部長助理李凌峰在會上開展了團隊培訓；華西戰區職能總監按水產、畜禽、人力資源、財務、生產、品管、采購、配方依次進行了總結匯報。同時，大會對2016度優秀團隊、模式及個人進行了頒獎，獲獎代表分享了優秀案例。
此外，大會還安排了水產保險與農村淘寶分享；對2016年戰區各條線路的績效排名情況進行了通報，同時宣貫了2017年華西戰區績效考核；對華西戰區2017年經營計劃分解進行了說明，各公司總經理與華西戰區簽訂了責任書并帶領公司營銷團隊進行了團隊展示。
蓉崍通威成功召開2017年預算管理工作會
本報訊（通訊員  彭英）1月15日，蓉崍通威2017年預算管理工作會順利召開，通威股份副總裁兼華西戰區總裁宋剛杰、通威股份財務總監袁仕華、市場營銷部部長助理馮賢春、財務部部長助理岳勇，蓉崍通威總經理孫志偉出席會議，各部門負責人、市場部片區經理及以上人員共30人參會。
會上，通威股份財務總監袁仕華首先從預算管理的必要性、實現效果的方法及通威預算管理現狀等方面作了詳細講解。袁總強調，預算管理是總部經營授權、放權的基礎，通過預算管理樹立了部門負責人經營意識，明確經營重點，優化資源配置，提高管理效率。蓉崍通威總經理孫志偉介紹了公司預算管理工作的具體開展思路。孫總表示，預算管理工作與公司堅持執行的計劃管理工作思路一致，它將碎片化的東西串連整合形成體系，再按照體系細化每個部門的預算，在這個過程中還有效提升了管理人員的能力。
會上，畜料二部經理吳季朋、畜料一部片區經理陳濤、禽料部經理秦萬權、禽料部片區經理都偉、生產部經理何大瓊分別就各自分管體系及片區的預算管理工作進行了詳細匯報。
在聽完匯報后，袁總對蓉崍通威的管理思路和預算管理基礎工作給予了充分肯定，并作具體工作指示。袁總表示，蓉崍通威是通威“聚勢聚焦”的典范之一，希望通過預算管理這個工具，讓管理放權真正落地。袁總寄語蓉崍通威，再接再歷，力爭成為通威股份預算管理工作的優秀典范。
會議的最后，宋總作總結發言。宋總表示，2016年對蓉崍通威來說是不平凡的一年，面對前期的重重困難，公司能迅速調整狀態，最終實現華西戰區排名第三的成績，實屬不易。這也說明團隊整體素質和能力過硬，抗壓能力強，是一支能打硬仗、能打勝仗的隊伍。針對預算管理，宋總強調,預算管理工作是順應通威發展的必然調整，作為試點公司，蓉崍通威務必要認真思考，執行到位，做出成效。宋總充分肯定了蓉崍通威前期所做的基礎工作，并希望公司在2017年能有效運用預算管理工具，找到突破的關鍵點及影響達成目標的因素，防患于未然，做到結果可控，成功達成計劃目標，創造新的輝煌。