廣東通威經銷商轉型升級論壇現場
廣東通威經銷商轉型升級論壇成功舉行，現場簽約率高達80%
本報訊（通訊員  鄭小波）隨著食品安全需求不斷提升、行業產業結構不斷優化、電商產業不斷加入，現今的水產飼料行業正面臨著一系列的新局面、新問題、新挑戰，各個環節應該如何靈活應對。在單一的飼料生產企業面臨著生存危機的同時，單一的飼料經銷商又該如何破局。2月23日，廣東通威經銷商轉型升級論壇在佛山三水隆重舉行，來自珠三角的60余位優秀飼料經銷商齊聚一堂，共謀未來。華南一區總裁鄧金雁出席會議。
廣東通威內務副總經理賀淼首先致開幕辭，表達了對參會經銷商朋友的歡迎，同時介紹了通威飼料的產品質量保障體系。
廣東通威水產營銷總經理劉雄帶來了《洞察趨勢 決勝未來》的精彩課程。從城市化進程加快到消費需求提升，從清潔能源興起到重視食品安全，從土地流轉加速到行業整合加快，從產業鏈延伸到直供與中間商渠道二分天下，從食品品牌爆發到消費品種多元化，劉總從多個角度講解了飼料經銷如今面臨的“巨大危機”，同時也從經銷商的核心需求分析中指出通威帶來的三大核心盈利模式是經銷商決勝未來的法寶，即通威365科學養殖模式帶來的豐厚養殖收入、通過養魚專業合作社實現的平臺化運營以及通威“漁光一體”帶來的可持續經營。
隨后，華南一區總裁鄧金雁作了《通威華南一區發展規劃及行業分析》主題報告。鄧總在報告中詳細為參會經銷商介紹了通威的發展歷程，并指出，在當前世界經濟不景氣的大環境下，各行各業的競爭都將加劇，經銷商實力是未來各大飼料企業綜合實力的重要一環，經銷商將與飼料企業成為利益的共同體，共同為養殖戶創造價值。其中，通威將發揮科技創新的優勢，打造從研發、采購、生產、銷售、渠道到終端的核心競爭力，實現降低餌料系數、幫助經銷商轉型等戰略目標。會議最后的簽約訂料環節，現場經銷商合作熱情高漲，簽約率高達80%以上。
華南二區總裁盧運進檢查指導茂名通威工作
本報訊（通訊員  曾添）2月23日，華南二區總裁盧運進赴茂名通威視察指導工作，并召開座談會。茂名通威總經理劉安鍵及茂名通威全體中干參加會議。
會上，茂名通威總經理劉安鍵首先代表公司經營團隊，對盧總的到來表示熱烈的歡迎。隨后，各部門經理分別對部門2016年工作進行總結，對2017年計劃進行匯報。匯報中，盧總和茂名通威總經理劉安鍵對各部門工作進行點評，并針對各部門存在的問題、需要的支持進行一一落實。
聽取匯報后，盧總對茂名通威前期進步給予了高度肯定。盧總指出，茂名通威銷量已達到規模企業，但需展望未來，趁勢而上，實現量利雙豐收。其次，加強團隊建設、整合優質資源、創新營銷，進一步強化內務管理和提高市場競爭力。
劉總表示，2017年茂名通威將在管理總部的指導下，在盧總的帶領下，繼續發揚通威人“用心工作，用智慧工作，用只爭朝夕的精神工作”，全體干部員工將以更加飽滿的工作熱情，更加昂揚的斗志，團結一致，再接再厲，努力拼博，銷量再上一個新臺階，利潤實現大突破，圓滿完成2017年經營目標。