成都通威動物營養科技有限公司 蔡菲/文
什么是最好的領導方法呢？我覺得是表率，以專業以及超強的執行力，從無形中領導著他人學習、向前進。下面來講講我心中的表率。2019年，在外企工作了三年多后重新回到通威，擔任動物營養公司畜禽技術總監的雷喬波，一回到崗位便馬不停蹄地開展工作。
畜禽營銷總監崗位空缺許久，在已經擔任畜禽技術總監的情況下，雷總臨危受命，扛起了畜禽市場工作。在開展市場工作時，雷總巧妙地將技術融入到市場中去，在技術層面幫客戶節約成本做好經營，在經營層面協助客戶提高品質獲取終端，雷總采取的“技術+市場”雷氏混打模式，贏得了客戶的信賴和認可，公司的畜禽料穩中有升。
2021年，原料價格節節攀升，尤其是玉米，一直處于高價之上。雷總對股份管理總部多次強調的質量方針中的養殖效益最大化有著深刻理解。今年3月開始，原料行情節節攀升，高企的原料價格直接調高了飼料成本，嚴重壓縮了原本就微薄的利潤。面對飼料“漲聲一片”，而豬價低迷、禽價不穩的嚴峻情況，飼料廠和終端養殖戶都岌岌可危。如何降低成本、穩定客戶、保住市場、搶占終端，養殖效益最大化成為了橫亙在雷總心中的大問題。
雷總迅速組織畜禽技術團隊，開發出新產品——通威全小麥型蛋雞預混料，用相對優價的小麥替代價格連續上漲的玉米，解決了價高失客戶、價低丟品質的大難題。通威全小麥型蛋雞預混料的開發使用，不僅為養殖戶降低了成本，還提升了蛋黃顏色、蛋殼質量及顏色，養殖戶可優價銷售，大大提升了產品競爭力。據統計，通威全小麥型蛋雞預混料，可以為每噸全價料降低成本200-280元，為每只雞至少降低10元成本，品牌蛋溢價，每只雞可以增效15元以上，通威全小麥型蛋雞預混料的上市，贏得了客戶的一致好評，幫助養殖戶彎道超車，“麥”向輝煌。
一年365天，雷總有300余天奔波在市場一線，他的腳步已遍布全國東南西北，已可繞地球一圈。雷總不但有過硬的專業技術、知人善任的管理水平、敏銳的市場洞察力，還深諳市場營銷策劃及宣傳之道，站在通威的肩膀上踐行企業文化，方式多種多樣，目的始終如一：為了生活更美好。雷總的身先士卒，無時無刻都在鞭策我們扎實自己的專業知識，全面提升自己，人人爭做表率。