2022-10-11
來(lái)源：封面新聞
記者：朱珠
從深耕農(nóng)牧到布局光伏，40年來(lái)，劉漢元帶領(lǐng)通威穿越周期，成長(zhǎng)為光伏硅料和電池片龍頭，而他自己也被譽(yù)為中國(guó)成功的企業(yè)家之一，始終保持著敏銳，關(guān)注這個(gè)世界和行業(yè)的改變。
特別是近十余年間，劉漢元前瞻性聚焦清潔能源發(fā)展，通威具有代表性的“漁光一體”模式已遍布全國(guó)多省，通過不斷加碼硅料環(huán)節(jié)成為推動(dòng)樂山硅谷崛起的中堅(jiān)力量，全球領(lǐng)先的高效電池產(chǎn)能正助力四川光伏產(chǎn)業(yè)建圈強(qiáng)鏈。
可以看到，劉漢元帶領(lǐng)通威的新能源產(chǎn)業(yè)探索之路，已成為中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的樣本，也是四川綠色產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展的縮影。眼下，光伏產(chǎn)業(yè)景氣度不斷提升，劉漢元表示依然會(huì)聚焦主業(yè)發(fā)展，“因?yàn)樘贾泻偷穆飞衔覀冞€有許多事要做”。
通威集團(tuán)董事局主席劉漢元
劉漢元的兩次選擇
通威的發(fā)展，要從劉漢元的兩次選擇說起。二十世紀(jì)80年代初，劉漢元在眉山水電局機(jī)關(guān)從事科研工作，發(fā)明了渠道金屬網(wǎng)箱式流水養(yǎng)魚技術(shù)，創(chuàng)造了當(dāng)時(shí)四川單位面積養(yǎng)魚產(chǎn)量紀(jì)錄。3年后，他順勢(shì)在眉山成立了西南第一家魚飼料廠——眉山漁用配合飼料廠，即通威的前身。
此后，通威的發(fā)展步入快車道，由一間小作坊逐步成長(zhǎng)為全球最大的水產(chǎn)飼料生產(chǎn)集團(tuán)。他的這次選擇奠定了通威可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，解決了最重要的“吃”的問題。
后來(lái)劉漢元一直在想，還有什么樣的產(chǎn)業(yè)值得去做？未來(lái)還有更大的發(fā)展空間？
作為一個(gè)電子技術(shù)愛好者，劉漢元看到很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)中國(guó)的核心材料發(fā)展有所局限，對(duì)于整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)鏈，多晶硅既是技術(shù)含量最高的環(huán)節(jié)，也是光伏最核心的原料。在北大經(jīng)管學(xué)院讀DBA工商管理博士時(shí)，劉漢元開始研究各種新能源話題，“深入研究下去，覺得光伏可能是人類未來(lái)賴以持續(xù)發(fā)展的主流可再生能源”。
2006年，劉漢元做了最重要的第二次選擇，通威正式進(jìn)軍光伏新能源產(chǎn)業(yè)，先后布局了硅料和電池片兩大關(guān)鍵業(yè)務(wù)，并一路成長(zhǎng)為全球光伏行業(yè)的核心參與者和主要推動(dòng)力量。
如今，硅料成為了市場(chǎng)追捧的香餑餑，通威股份最高市值也邁上超3000億元臺(tái)階，許多人贊賞劉漢元具有前瞻性眼光，抓住了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。
劉漢元說道：“不同發(fā)展時(shí)期，有著不同社會(huì)需求。通威的兩次選擇，都是當(dāng)時(shí)社會(huì)最大的需求之一，兩個(gè)過程中，雖然產(chǎn)業(yè)有所差別，但讓我們感覺欣慰的是，兩者都得到了社會(huì)的認(rèn)可”。
在“魚塘里”探尋光伏未來(lái)
風(fēng)景宜人的肇源縣青花湖畔旁，一排排藍(lán)色光伏板整齊林立、氣勢(shì)恢宏，光伏板下魚兒們正悠閑地納涼戲水，這里便是青花湖新添的“風(fēng)景”，通威獨(dú)創(chuàng)的“漁光一體”模式在黑龍江落地。
許多人問過劉漢元，水產(chǎn)和光伏兩個(gè)毫不相干的行業(yè)，是如何想到要把它們結(jié)合在一起的？
東營(yíng)“漁光一體”生態(tài)園
“這是順勢(shì)而為的事情，我們擁有兩個(gè)優(yōu)勢(shì)主業(yè)，在魚塘里探索出光伏應(yīng)用，水下養(yǎng)魚、水上發(fā)電，實(shí)現(xiàn)了兩大產(chǎn)業(yè)的融合”，劉漢元認(rèn)為，這還可以讓分散的農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民發(fā)生轉(zhuǎn)變，成為現(xiàn)代新農(nóng)村建設(shè)的示范和樣本。
2013年，通威正式立項(xiàng)研究“漁光一體”模式，在江蘇南京、射陽(yáng)等多地開展試驗(yàn)，經(jīng)歷多番推敲與驗(yàn)證，確定了模式在實(shí)現(xiàn)各方價(jià)值上的可行性。
2014年9月，國(guó)家能源局發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)分布式光伏發(fā)電有關(guān)政策的通知》，指出鼓勵(lì)“因地制宜利用灘涂、魚塘、湖泊等建設(shè)就地消納的分布式光伏電站”，“漁光一體”模式的落地有了政策依據(jù)。
過去十年，在光伏產(chǎn)業(yè)逐漸進(jìn)入白熱化競(jìng)爭(zhēng)階段，“漁光一體”則成為了其中最典型的創(chuàng)新案例。廣東、廣西、江蘇、浙江等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，都能看到通威“漁光一體”模式的應(yīng)用，利用水面空間進(jìn)行光伏發(fā)電，每一畝可產(chǎn)生5萬(wàn)度至10萬(wàn)度電，做到零排放、零污染，且?guī)缀趿阆模瑸闁|部地區(qū)帶來(lái)清潔能源。
“把空間有效利用起來(lái)，對(duì)中國(guó)環(huán)境和資源問題做出貢獻(xiàn)，這也將支撐公司成為世界級(jí)健康安全食品供應(yīng)商和世界級(jí)清潔能源供應(yīng)商”，事實(shí)上，這條獨(dú)創(chuàng)的發(fā)展路徑背后，劉漢元有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮。
以技術(shù)為“矛”做擅長(zhǎng)的事
當(dāng)下，世界格局發(fā)生演變，一場(chǎng)能源革命正在到來(lái)，以通威為代表的光伏企業(yè)將在其中扮演重要角色，而通威的未來(lái)又將如何發(fā)展？
時(shí)間回到10年前，2013年是通威進(jìn)入光伏領(lǐng)域的第7年。在這之前，國(guó)內(nèi)光伏格局已經(jīng)發(fā)生劇烈變化，“光伏企業(yè)各領(lǐng)風(fēng)騷三、五年，稍不小心就回到最初的狀態(tài)，這是常見的事情，就算你沒有失誤，但是別人做得比你更好的可能性隨時(shí)存在”。
通威太陽(yáng)能5G智慧工廠
事實(shí)上，劉漢元在光伏產(chǎn)業(yè)危機(jī)來(lái)臨之時(shí)表現(xiàn)得冷靜而果斷。2020年2-3月，全國(guó)遭受疫情影響，多晶硅價(jià)格處于近10年的最低點(diǎn)，通威逆勢(shì)做出了擴(kuò)產(chǎn)決定。
2021年，碳達(dá)峰、碳中和被首次寫入政府工作報(bào)告，我國(guó)提出二氧化碳排放2030年前達(dá)到峰值，2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo)。光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎來(lái)最好的時(shí)代，通威也加大投資腳步，如今，高純晶硅和電池片產(chǎn)能已位居全球第一。
“很多人認(rèn)為我們抓住了一些機(jī)會(huì)。事實(shí)上，這是我們做好了準(zhǔn)備，并在技術(shù)上攻克的結(jié)果”，劉漢元始終認(rèn)為，光伏行業(yè)規(guī)模會(huì)越來(lái)越大，技術(shù)越來(lái)越提升，成本越來(lái)越低，但也應(yīng)該知道如何在周期變化中提前應(yīng)對(duì)、提前思考，才能做到游刃有余。
近年來(lái)，劉漢元也多次提到，未來(lái)通威依然會(huì)聚焦主業(yè)，在每個(gè)公眾場(chǎng)合，他總能用清晰、理性、溫潤(rùn)的話語(yǔ)解釋行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，充滿了智慧和感染力。在帶領(lǐng)通威雙主業(yè)融合發(fā)展背后，或許劉漢元更著眼于食品安全和能源安全，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展，才是作為一個(gè)企業(yè)家低調(diào)而明智的選擇。