2025-04-02
作者：楊樹芬
3月29日，內(nèi)蒙古通威召開“全員降本增效 實力捍衛(wèi)尊嚴(yán)”2025年管理提升會暨經(jīng)營目標(biāo)簽訂儀式，總經(jīng)理張習(xí)松出席會議。
會議現(xiàn)場
會上，安全環(huán)境部叢海龍、人事行政部周美香、采購部趙偉、財務(wù)部余桃就強化各級人員的安全履職能力、團(tuán)隊建設(shè)、采購降本、第一季度經(jīng)營結(jié)果分析及年度經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行分享，總經(jīng)理助理趙沿對2025年十大提案進(jìn)行宣貫，隨后，安全組、生產(chǎn)組、設(shè)備組、職能組分別針對降本目標(biāo)進(jìn)行分組討論并進(jìn)行成果匯報。
張總指出，2025年，公司將聚焦“全員降本增效，實力捍衛(wèi)尊嚴(yán)”年度工作主題，以十大提案和三個專項為抓手，以“敬畏標(biāo)準(zhǔn)，強抓落地；研究狀態(tài)，持續(xù)改進(jìn)”為工作要求，錨定目標(biāo)，全面發(fā)力。
張總強調(diào)，安全是不可逾越的底線，安全管理部門要強化風(fēng)險管控，確保生產(chǎn)裝置長周期穩(wěn)定運行；降本增效則通過“管好大系統(tǒng)、開好小裝置”雙線發(fā)力，重點挖掘科創(chuàng)技改與管理改善潛力，嚴(yán)控檢維修、外協(xié)及采購費用，杜絕“八大浪費”。持續(xù)提升安全管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理及內(nèi)控管理“四個能力”強化專業(yè)素養(yǎng)。強調(diào)風(fēng)清氣正的管理氛圍，嚴(yán)禁粗暴式管理及“八項規(guī)定”紅線行為，倡導(dǎo)陽光正向、相互尊重的溝通環(huán)境。
張總講話
張總表示，未來能源轉(zhuǎn)型的大勢仍在繼續(xù)，光伏行業(yè)的美好未來仍然沒有變，內(nèi)蒙古通威有想把事情干好的雄心壯志和心無旁騖抓落實抓改善的底氣，在通威集團(tuán)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，內(nèi)蒙古通威有充分的理由和條件在這個行業(yè)中繼續(xù)搏擊風(fēng)浪、展現(xiàn)價值、開創(chuàng)美好的未來！