2025-07-04
作者：全芳
7月3日，通威太陽能順利召開2025年上半年度“全員精益六西格瑪管理提升項目”評審會，通威太陽能副總經理宋梟、副總經理王耀頤，通合新能源總經理羅曉云、通威太陽能彭山公司總經理顧峰、中威新能源總經理郭寬新以及TüV萊茵專家王海老師出席會議并擔任評委，共同見證了項目成果的精彩展示。
評審現場
各公司項目組在TüV萊茵專家的指導下，歷經六個月的策劃和實施，展現了卓越的項目管理能力與問題解決技巧。本次評審共涉及8個精益六西格瑪項目，覆蓋了成本控制、效率提升、產能優化等多個關鍵領域，每個項目均緊密圍繞提升企業競爭力和增強市場適應能力的核心目標展開。
經過項目組的精彩匯報與評審組的嚴格評審，最終評選出2個黑帶項目和6個綠帶項目。這些項目的成功實施，不僅是對團隊和個人努力的肯定，也為更多員工積極參與未來項目樹立了榜樣，提供了強大動力。
王總指示
會議最后，王總對“全員精益六西格瑪管理提升項目”活動給與了高度評價，對各項目組在當前光伏行業寒冬背景下所付出的努力表示充分肯定。她鼓勵大家繼續將六西格瑪方法論與生產實踐深度融合，把精益工具轉化為降本增效的利器，在效率、產能、成本等關鍵領域主動出擊，讓每一個改進點都成為企業競爭力的支點。
宋總指示
隨后，宋總發表重要指示。他強調，從各公司項目組的匯報中可以深刻感受到，無論是電池效率的提升、備品備件成本的降低，還是產能的突破性提升，每一項成果的背后都凝聚著項目組直面問題、攻堅克難的韌勁與擔當。他們用專業和熱血詮釋了“精益無小事，改善即戰斗”的通威精神。
面對光伏產業深度調整期、價格競爭激烈以及品質躍升需求的同步加壓，挑戰與機遇并存。在此背景下，通威太陽能將緊緊握住精益六西格瑪這一戰略武器，將其轉化為推動企業持續發展的強勁動能。公司全體員工將以改善為力，在挑戰中錘煉本領，為光伏行業的持續繁榮與企業的高質量發展貢獻智慧與力量。