2025-10-16
作者：曾思瑾
為全面提升組織運營效率，強化管理人才的專業(yè)能力，10月14日，通威太陽能成功舉辦流程管理與優(yōu)化專題培訓。
培訓現場
此次培訓特邀流程管理領域的實戰(zhàn)專家、華為首批IPD流程引導者王立中先生親臨授課，吸引了來自公司各部門的近百名管理人員及業(yè)務骨干積極參與，標志著通威太陽能在深化精細化管理、邁向智慧轉型的道路上邁出了堅實的一步。
專家授課現場
培訓中，王立中專家深入剖析了流程管理的核心價值，強調了其作為企業(yè)戰(zhàn)略落地關鍵紐帶的重要性。他引導學員們突破傳統(tǒng)部門壁壘，樹立端到端的全局視野和以客戶為中心的價值鏈思維，深刻理解了高效流程對于企業(yè)降本增效、提升客戶滿意度的決定性作用。
員工積極討論
本次課程系統(tǒng)傳授了從流程識別、建模（如BPMN流程圖）、分析、優(yōu)化（ESIA法則、瓶頸消除）到持續(xù)監(jiān)控的全套方法論，為學員們提供了科學、系統(tǒng)的流程管理工具。通過真實業(yè)務場景的沙盤推演與分組案例實操，學員們不僅掌握了VSM（價值流圖）、魚骨圖、流程仿真等核心工具的使用，還具備了針對現有流程進行科學診斷與精準優(yōu)化的實操能力。
一位參訓學員代表在分享中表示：“這次課程為我們打開了管理的新視野，工具箱里的方法非常實用，回去就能立即應用到實際工作中，對解決推諉、等待、重復等問題特別有針對性。”
合影留念
此次“流程管理與優(yōu)化實戰(zhàn)課程”專題培訓的成功舉辦，不僅提升了管理人員及業(yè)務骨干的專業(yè)素養(yǎng)，更為通威太陽能在復雜多變的市場環(huán)境中，持續(xù)提升運營效率、增強核心競爭力注入了強勁動能。通威太陽能將持續(xù)深化流程管理體系建設，將流程思維作為驅動企業(yè)提質增效的內生動力，為公司的高質量發(fā)展鋪設更加高效、智能的運營軌道。