2025-10-30
作者：劉川霞
近日，通威太陽能科技金堂基地2025年第三季度 TQM改進項目評審會順利收官。本次評審會聚焦7個有形收益改進項目，評委會由金堂基地總經理助理朱劍誠及各廠部負責人組成，從項目獨創性、質量綜合表現等維度展開專業評審。
經評審確認，金堂基地單季度實現直接降本500余萬元。截至此次評審會結束，金堂基地2025年通過TQM改進項目已累計降本3800余萬元，以扎實的成果充分彰顯了基地在持續改進工作中的深厚成效與實踐價值。
評審現場
本次參與評審的7個項目覆蓋生產設備優化、成本精細管控、工藝技術改進、數字化升級等多個關鍵領域。其中，設備部、工藝部提報的項目，通過優化設備配件與改進工藝技術，有效提升生產效率、減少資源浪費，切實踐行綠色生產理念；財務部提報的項目，以成本管控為核心，精準挖掘財務收益；信息部主導的項目，則為基地數字化轉型與智能化升級筑牢堅實基礎。
評審現場，評委團隊以專業視角深入核查每個項目的細節，確保評估過程全面、評估結果精準。朱總在會議中作出重要工作指示，他強調，創新是企業及人才保持持續競爭力的核心，要求全體員工在工作中主動分析自身工作屬性，明確 “自主開發” 與 “被動執行” 的界限，各部門管理者要鼓勵團隊提出創意性、突破性想法。同時，朱總明確TQM工作需始終聚焦持續改進實效，全體人員要深度思考工作中的優化空間，大膽提出改進方案，避免形式化推進。
朱總指示
目前，金堂基地仍有17項TQM改進項目處于推進階段，這些項目涵蓋生產效率提升、產品質量提升、設備性能優化、能源消耗管控等多個領域，預計將在后續階段持續釋放降本潛力。接下來，金堂基地將以此次評審會為重要契機，進一步深入挖掘生產運營各環節的增效空間，全力沖刺年度降本目標，以精益管理實踐在激烈的市場競爭中牢牢站穩腳跟，為公司的高質量發展奠定堅實基礎。